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泊頭市品冠量具制造有限公司

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永興達量具公司如何面對金融危機

來(lái)源:http://m.maisuba.com責任編輯:品冠量具人氣:1941發(fā)表時(shí)間:2012-04-16 08:50:49
 

永興達量具是渤海之濱滄州泊頭“鑄造之鄉”的大型機床鑄件、鑄鐵平板、花崗巖石量具等機械量具的生產(chǎn)型企業(yè),我廠(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理,質(zhì)量合格!是廣大新老客戶(hù)的 。

     面對今年的金融危機引起的全球金融動(dòng)蕩,會(huì )讓很多人的收有所入減少,一大批的工人失業(yè),市場(chǎng)的消費能力降低,直接讓制造企業(yè)的產(chǎn)量下降,部分企業(yè)倒閉,作為以制造機械量具為主的企業(yè)來(lái)講,勢必會(huì )產(chǎn)生不可低估的影響,以下是本公司應對執行措施:
      1、面對危機,要對企業(yè)采取積極的措施,增加所有員工的信心,給員工們講解金融知識,并在企業(yè)嚴禁員工參與股市、債券和基金等金融產(chǎn)品的交易,并積極動(dòng)員員工們儲備資金,將資金投入到企業(yè),保證企業(yè)資金的同時(shí)以保證員工們的收益和降低員工們的投資風(fēng)險;
 
      2、在服務(wù)好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極動(dòng)用本企業(yè)內部資源,努力開(kāi)展銷(xiāo)售工作。集中精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品,爭奪老產(chǎn)品的量,擴大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,增加銷(xiāo)售額;組織技術(shù)等力量對企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。
 
      3、對內增強管理力度,靈活措施,降低材料的庫存,增加采購批次,增加生產(chǎn)調度反應速度,加快產(chǎn)品在公司內的流轉速度,縮短產(chǎn)品從材料到成品到發(fā)貨這個(gè)過(guò)程在公司內的時(shí)間,減少成品的庫存,增強質(zhì)量合格率的考核。